Digitale Transformation

Um die Herausforderung der Digitalisierung anzugehen, bündeln wir die Stärken von Design Thinking, Lean Startup und Systems Thinking. So stehen gleichermaßen die Bedürfnisse unsere Kunden und ihren Stakeholdern in den Bereichen Wirtschaft und Technologie effizient im Fokus.

Dazu gehen wir gemeinsam folgenden Weg:

Enter – Im gemeinsamen Gespräch identifizieren wir Problemstellung und Kontext, um die genaue weiter Vorgehensweise zu planen.

Express – In Form von Analysen, Interviews und Workshops mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden setzen wir uns mit allen relevanten Perspektiven auseinander

Define – Alle Erkenntnisse werden verdichtet, Root Causes identifiziert und eine präzise Problemdefinition wird formuliert.

Model – Auf Basis der Definition modellieren unsere Expert:innen die Situation und generieren Lösungsideen. Hier können auch Ideen für Produkte entstehen.

Validate – Ihr Feedback ist gefragt! Haben wir das Problem an der Wurzel gepackt? Lösen die Ansätze wirklich das Problem?

Act – Alle Erkenntnisse werden geprüft, konsolidiert und in Handlungsempfehlungen übersetzt. Anschließend besprechen wir gemeinsam die mögliche Umsetzung, um Ihre Situation nachhaltig zu verbessern.

Produkte werden digital, Dienstleistungen werden digital. Dadurch haben sich Spielregeln grundlegend geändert. Fragen zu Geschäftsmodell und -betrieb stellen sich unweigerlich für jeden. Wir blicken mit Ihnen zusammen genau hin und finden das Konzept, das Sie im Digitalen effizient voranbringt. Mit Lösungen, die…

• Sie darin unterstützen, Workflows zu verbessern
• Ihre Systeme intelligent vernetzen
• Ihr Produkt für Kunden noch attraktiver machen

Unser Ziel ist es, Produkte und Services zu entwickeln, die echte Probleme lösen und von Anwender:innen intuitiv verstanden und gerne genutzt werden. Deshalb setzen wir auf Design Thinking als Innovationsprozess. So behalten wir deine Bedürfnisse und die Ihrer Kunden stets im Fokus, kommen schnell ins Handeln und stärken Teamarbeit und Innovationskultur.

In einem Innovationsworkshop widmen wir uns genau einer konkreten Problemstellung – und die bestimmen Sie. Innerhalb kurzer Zeit untersuchen wir gemeinsam mit den wichtigen Stakeholdern das Problem eingehend und entwickeln Lösungsansätze. Thematisch gibt es dabei keine Einschränkungen: es können Fragen der Technologie genauso wie Prozess- oder HR-Themen bearbeitet werden. Besonders Digitalisierungsthemen sind immer querschnittlich.

Der Workshop liefert primär zwei Hauptergebnisse. Erstens, ein scharfes, geteiltes Problemverständnis. Das ist eine essenzielle Voraussetzung für jeden Umsetzungsprozess. Zweitens, eine Liste gemeinsamer Lösungsansätze für ein komplexes Kundenproblem. Darüber hinaus erreichen wir durch die enge, interdisziplinäre Teamarbeit sekundäre Ergebnisse: die jeweils relevanten Köpfe vernetzen sich, die bereichsübergreifende Kommunikation wird gestärkt, alle Teilnehmer profitieren von den verwendeten Methoden und insgesamt lebt der Workshop Innovationskultur vor.