- Grundlagen der Teamentwicklung: Das Modell von Bruce Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing)
- Phasen der Teamentwicklung: Herausforderungen und Chancen in jeder Phase
- Best Practices für jede Phase:
- Forming: Team Canvas, Icebreaker-Spiele, Kennenlernaktivitäten
- Storming: Konfliktmanagement, Moderationstechniken, aktive Kommunikation
- Norming: Selbstorganisation, Delegation, Regelwerke und Vereinbarungen
- Performing: Kontinuierliche Verbesserung, Retrospektiven, Feedbackkultur
- Förderung von Selbstorganisation und Delegation:
- Delegationsmatrix: Aufgaben und Entscheidungsverantwortung
- Delegation Poker: Abstimmung von Delegationsleveln
- Delegationsboard: Visualisierung von Verantwortlichkeiten
- Kontinuierliche Verbesserung:
- Retrospektive: Reflexion und Lernen aus Erfahrungen
- Inspektion und Adaption: Anpassung von Prozessen und Vorgehensweisen
- Rituale und Events: Förderung von Kommunikation und Zusammenarbeit
- Wichtige Rollen im Team:
- Teamleiter: Moderation, Organisation, Coaching
- Scrum Master: Agile Prozesse, Coaching, Regeltreue
- Product Owner: Priorisierung, Anforderungen, Kommunikation
- Entwickler: Implementierung, Code Reviews, Teamwork
Prof. Dr. Markus Voß
Geschäftsführender Gesellschafter
Gründer/Geschäftsführer, Honorarprofessor (Hochschule Darmstadt)
